Beratungsverständnis
Als Beraterin kann ich da erfolgreich mit Menschen arbeiten, wo es den Wunsch oder die Notwendigkeit und Bereitschaft zu Veränderung und Lernen gibt. Dies gilt für alle Bereiche, in denen ich tätig bin.
Im Mittelpunkt meiner Arbeit stehen die Menschen als wichtigste und wertvollste Ressource von Organisationen. Menschen sind grundsätzlich entwicklungsfähig und tragen Eigenverantwortung für ihre beruflichen Aufgaben und Themen.
Im Beratungsgeschehen fokussiere ich neben den aktuellen Sachthemen die zur Zielerreichung notwendigen individuellen und sozialen Aspekte. Dazu gehören auch die institutionellen Rahmenbedingungen und Veränderungen der jeweiligen Organisation.
Wesentlich für meine Arbeit ist ein gemeinsam gestalteter Such- und Veränderungsprozess, dem konkrete Ziele und Aufgabenstellungen zu Grunde liegen. Störungen werden reflektiert, möglichst produktiv genutzt und umgewandelt. Dabei werden Ressourcen und Potentiale der Beteiligten aktiviert. Ziel ist es mit den Beteiligten Handlungsalternativen zu entwickeln und einzuüben um nachvollziehbare, tragfähige und zukunftsträchtige Lösungen zu finden.
Zentral für mich ist die Entwicklung einer von Wertschätzung und Vertrauen geprägten Zusammenarbeit mit meinen Auftraggebern.
Methodisches Arbeiten
Mein methodisches Repertoire speist sich aus analytischer und systemischer Beratung, Gruppendynamik, Institutionsanalyse, Organisationsaufstellung und Psychodrama.
Auftragsklärung
Vor jedem Auftrag steht mindestens ein gemeinsames Gespräch, in dem Ihre Wünsche und Erwartungen geklärt werden und ich Ihnen ein passendes Angebot vorschlage.
Im Weiteren werden Ziele und Rahmenbedingen, wie zeitlicher Umfang, Art der Beratungsangebotes oder der Maßnahme, Zusammensetzung der Teilnehmenden in einem gemeinsamen Kontrakt zwischen der Organisation/ Unternehmen, den Mitarbeitenden und mir vereinbart. Dies ermöglicht sowohl während des Beratungsprozesses als auch am Ende die Zielerreichung zu überprüfen und ggf. anzupassen